微软收购诺基亚中的谈判重点和难点是什么

萌芽时代 诺基亚的历史早始于1865年。1865年，采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。 后电信时代 只剩下手机电信产业的诺基亚经过5年的时间逐渐摆脱了破产的境况，由于专注于传统功能手机产业的研发，诺 基亚功能手机在当时具有的用户品牌效应。1995年，诺基亚开始了它的辉煌时期，它的整体手机销量和订单剧增，公司利润达到了公司前所未有的财富。 图册诺基亚(2张) 从1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额的位置。2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市场占有率20.6%。

2013年9月2日晚间，微软宣布，将以37.9亿欧元（约合50亿美元）的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务，另外再用16.5亿欧元（约合21.8亿美元）的价格购买诺基亚的专利许可证，因此这项交易的总价格大约为54.4亿欧元（约合71.7亿美元）。

微软收购诺基亚(微软收购诺基亚花了多少钱)

埃洛普放弃诺基亚CEO职位，暂时担任设备与服务部门执行副总裁；诺基亚里斯托西拉斯马（Risto Siilaaa）将担任临时CEO。埃洛普将微软的设备团队，但是这将令他处于一个比较奇怪的位置上，因为鲍尔默在上个月宣布的重组中表示，公司设备与工作室工程部门的负责人是执行副总裁朱莉拉尔森格林（Julie Larson-Green）；加上鲍尔默本人已经宣布他将在未来12个月内退休，预计当这项收购交易完成的时候，关于鲍尔默候选人的传闻又要满天飞了[1]。

时间

内容

收购包括前前后后的费用，微软收购诺基亚手机业务的代价高达 79 亿美元。诺基亚旗下的大部分手机业务

基本

作为这项交易的部分内容，诺基亚将向微软出售一份10年期的非独占专利许可证。微软也将把它自己的、基于地理位置的专利以互惠方式授权给诺基亚。微软还将享有性的续约权。

微软还将购买诺基亚Here平台的许可证，它将成为诺基亚Here部门的客户。双方将为此另外签订一份授权协议。售出设备与服务部门后，诺基亚的战略将集中在3项核心技术上面，即：NSN（网络基础设施）、HERE（地图与地理位置服务）和先进技术（技术授权与开发部门）。

员工安排

埃洛普之前曾任职微软的高管，一度被认为是最有希望接替微软CEO鲍尔默的人选之一。因为这项交易而即将加盟微软的诺基亚高管还有：全球执行副总裁乔哈劳（JoHarlow）、运营执行副总裁普凯达（JuhaPutkiranta）、移动电话执行副总裁蒂莫托坎宁（TimoToikkanen）和销售与营销执行副总裁克里斯韦伯（ChrisWeber）。

员工安排是重点也是难点

微软收购诺基亚了，作为诺基亚员工，是否可以得到补偿。

你好，个人认为是好事，我给你分析分析因为被收购公司的实体不变化，只是股东变更的，劳动合同不发生变化，员工要求辞职的，不能获得经济补偿金。。

仅因为公司收购而并收购主体未发生变化的，劳动合同并不需要予以变更或解除，员工因此并不能就获得劳动合同法规定的经济补偿金。

诺基亚公司（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 ，主要从事移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。

关于微软收购诺基亚的利弊分析 希望热心网友能提供帮助

微软，是一家总部位于美国的跨国科技公司，是世界PC（Personal Comr，个人计算机）机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在州的雷德蒙德市（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

微软使用的系统是什么？无论手机还是电脑都是windows吧。他不可能收购了一个在wp市场占有率超过85%的诺基亚后，去做新系统，这样他的成本就太高了。而且，微软很早就有将手机和电脑系统相容，促进共赢的策略，现在正是契机啊。

员工在任何时候都有权选择留下还是离开，不仅仅是在收购的时候可以这样做。但这不是个法律问题，得自己决择。

所以我个人感觉微软收购诺基亚对诺基亚的品牌文化是一个2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone作系统。面对新作系统的智能手机的崛起。巨大的冲击，但对于消费者来说是一个好消息。

微软收购诺基亚对企业有何启示？

哎，应该属于收购资产。相关证照转让后有异，在资产转让的情况下，受让方通常无直接获得或者目标公司的资质、牌照；而在股权收购当中，通常情况下，收购方能够自然取得目标公司的原有证照。两者的主体和客体也不同，股权收购的微软的windows phone系统软件生态环境发展乏力，而且一年不如一年，对于一个智能系统来说如果软件生态不行的话，很难生存下去，除非像巨硬强大经济实力的支撑烧钱模式。主体是收购公司和目标公司的股东，客体是目标公司的股权；而资产收购的主体是收购公司和目标公司，客体是目标公司的资产。

企业应该时刻把握市场潮流，要有长远的木关，不能只看到眼前的短暂，当年安卓出来的时候诺基亚就应该看到这其中的发展空间，但是他们没有，或者说看到了并不在意，造成了今天一代手机巨头的没落。

如何评价「微软收购诺基亚案」?

2013年9月2日

另外，听说这次收购将用微软的海外来支付。微软有微软的报告中，采用了「财务外交辞令」，外人看的并不明白。近一半都在海外，如果要转移到国内需要付给山姆大叔一笔可观的税金，这次收购从避税角度来说十分合算。 这次收购对于诺基亚意义更大。wp用户应该都知道在系统开发上微软是大大扯了诺基亚的后腿的，有不少基础系统应用和功能微软不提供，都是诺基亚这个硬件制造商来开发的。看得出来诺基亚已经十分努力地在微软给的wp地基上尽可能地搭建好用的功能，可是有时候还是受限于地基的先天不足(权限问题)。微软本身对于wp实在是不太上心，最最基本的重力感应锁和音量分离控制到现在还没加上。这次让nok的ceo来担任wp系统的主管起码以后nok应该不会再在系统权限上受限了，开发也会有更多资源更自由。 有人说微软收购诺基亚就是想把wp做成封闭系统靠硬件赚钱向苹果看齐。我完全不认同。微软从一开始就是一家软件公司，以后也会一直是，就好象苹果将一如既往地卖硬件，这是公司的基因决定的。至于和第三方oem的关系可以参考Google收购moto案例之后第三方对安卓的态度，当然能像google这样是理想状况。可是我不认为三星和htc会放弃wp，他们需要另一个作系统来制衡安卓，从而在google面前掌握一点话语权。 在外用平板码的，很难引据和在格式上做到完美，回家再修改。

巨硬坑，只有更坑，没有最坑

诺基亚卖给微软多少年

收购双方

10年，收购的第三、必须加快产品上市和供货的时间。产品生产出来，需要及时的供应出去，这是很关键的要素。你说我有，但是货在芬兰，你要给我7天的时间，我安排飞机运过来。只是诺基亚手机事业部。

2014年4月25日到现在，有一年多的时间。

2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚解决方案与网络（NSN）和领先科技三大支柱业务。

2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。

在4月25日正式将设备与服务业务出售给微软后，诺基亚今天宣布了一系列声明，包括任命微软打算将其Windows 8业务与诺基亚的设备与服务业务整合在一起，从而获得跨硬件和软件的一体化解决方案。拉吉夫·苏里（Rajeev Suri）担任诺基亚总裁兼CEO。

微软收购诺基亚存在的不足的建议

在报告中，微软称“手机硬件”部门在季度陷入亏损。该部门收入为 14 亿美元，但是总体成本比收入高出了 400 万美元。换言之，微软每销售出一部手机，亏损 12 美分。这个亏损额，还没有计算市场营销费用、研发费用等。

微软收购诺基亚手机业务时，外界纷纷质疑，诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展。后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。董事会一片反对声，但是在鲍尔默一个人的固执之下，收购方案得以通过，鲍尔默随即“下课”。

这一错误的收购，对于微软的负面影响正在浮面。在最近提交的监管报告中，微软面向投资人揭示了手机业务（也就是收购获得的诺基亚设备和服务资产）的现状和前景。行业分析师表示，最早在二季度，微软将对手机业务进行“灾难性”的资产减记。

市调机构数据显示，在全球智能手机作系统市场，微软 WP 份额仅为 2.8%。如果以收购前后的市场份额作为衡量依据，微软收购诺基亚业务，是一个完全失败的决策。收购之后，华为等其他手机厂商，对于 WP 的兴趣大幅下滑，市面上 WP 手机的可选范围更加狭窄。

更令人吃惊的是，微软提示投资人，将需要对手机资产进行资产减记。“考虑到最近的表现，手机硬件部门正在面临资产减记的更大可能性。”

微软表示，手机业务未来的流将会下滑，手机销售增幅将会下降，这将导致手机业务部门的资产减记，这将给公司盈利带来实质性的影响。

美国行业分析师汤普森（Ben Thompson）近日“翻译了”微软的文字表态，他说：“一次相当、相当巨大的资产减记即将到来，可能伴随着季度亏损，这将是一场灾难！”

微软表示，收购诺基亚手机业务获得的资产，其价值估值包括了微软的一旦交易达成，诺基亚众多高管将加入微软，其中包括埃洛普。微软将动用大量海外储备来完成本交易。交易完成后，约3.2万员工将加入微软，其中有4700名是芬兰员工。业务预期，“但是在这个高度竞争和波动的市场，可能我们无法实现自己的预期值。”

对于手机业务陷入的危机，微软并未隐瞒。在报告中，微软表示第三财季（自然季）手机业务没有完成销售销量和销售收入的目标，另外已售出手机的利润率，也低于原。

在财报分析师会议上，微软首席财务官胡德（Amy Hood）并未谈到将对手机业务部门进行资产减记，不过表示将会降低成本。

胡德也表示，微软原在 2016 财年（7 月 1 日开始）实现手机业务盈亏平衡，但是这个目标存在风险。

微软上一次进行重大资产减记是在 2012 年七月，对五年前收购的网络广告业务 aQuantive，减计（贬值）了 62 亿美元。而最早的收购价格仅为 63 亿美元。不言而喻，几乎所有的资产被归零，这是一次糟糕透顶的收购。

在对 aQuantive 业务进行资产减记之前，微软也曾经发出警告，但是措辞并未像此次诺基亚资产一样严重。

微软收购诺基亚的交易，在行业内充满争议。一些分析师认为，微软如果希望继续玩「移动端的游戏」，必须进行收购，其他分析师则认为，这次收购无法实质性改变在微软在智能手机市场的处境。

一直以来，对于收购交易和手机业务，微软管理层一直充满信心。不过上周，微软首席执行官纳德拉，开始承认该业务存在的问题。

关于诺基亚被微软公司收购的问题一直有个疑惑

微软想收购诺基亚,所以连续坑了它几年,然后诺基亚不值钱了,微软买起来就便宜了,微软很卑鄙的说

诺基亚品牌将会被微软持有十年，十年在微软的账本中，“诺基亚资产”的商誉价值为 54.6 亿美元，其他无形资产价值为 45.1 亿美元。如此高的商誉价值，主要源自于诺基亚资产和微软资源之间产生的协同效应预期。之后品牌仍归属诺基亚，也就是说以后仍然会有诺基亚品牌

诺基亚未来一段时间内重心将会在智能可穿戴设备（类似三星的智能手表）、软件（H诺基亚在以前总能给我们带来耳目一新的设计创意，在众多手机同质化的今天，诺基亚的手机总是可以一眼辨识出来，n9，920,930都是非常不错的例子ere地图等）

微软很早就提出一个口号“将会转型为硬件设备制造商”（原话忘了，大致意思就是微软以后除了提供软件还会提供设备）

诺基亚失败原因：个人认为是太高看自己了，以一己之力对抗整个手机界。

失败原因也是诺基亚原来成功的原因，当年诺基亚凭借多年口碑用塞班打败了微软和黑莓，但是到2010年左右时，塞班已经呈现出颓势，因为塞班只是一个半智能系统，不能够支持和运行一些新游戏（愤怒的小鸟等等都不能玩），而且安卓作为新兴系统不仅可以支持人们最需要的一些东西，而且背后的老板谷歌有着得天独厚的软件开发、推广优势。在这个节骨眼诺基亚作出了两个错误决定：仍然开发塞班手机，坚守塞班阵营到；仅仅开发了一款megoo系统的手机后坑了因特尔转投微软。从2010.9到2011.10，也就是这短短的一年安卓应用从10w突破到了48w，从此以后诺基亚就再未上过霸主地位。其实安卓是从2008年左右开始研发，到2010年开始呈现后来居上的状态，假如诺基亚可以及早醒悟，没有那种上位者的心态，以利益化来开发安卓手机，说句很多手机粉和爱国青年不喜欢听也是事实的话：至少国产手机的这点份额还是诺基亚的。事实是一直到今天，诺基亚的手机在应用匮乏的情况下仍然有数百万的人购买（Lumia在的用户是200w），假如诺基亚在2011年时将Lumia的纯景技术（夜晚在无光环境中不开闪光灯可以拍出清晰照片，除了诺基亚今天没有任何一个品牌的手机可以做到）用于开发安卓手机，并且价格合理，那么结果可能就不一样了

微软收购诺基亚后发展成效不好的原因

个人认为微软收购诺基亚后你好，wp8酷七网团队为你解答：发展成效不好的主要原因是

其实解决这个问题就是吸引大量开发者去开发，但是具体怎么吸引，可以开放sdk，但是这个微软不会做，因为他们做的就是一个和ios一样封闭的系统，再就是像前一段时间炒的沸沸扬扬的软件移植，把安卓和ios的软件移植到wp上面，但是这样做的结果可能有两个极端，个极端就是软件生态上来了，但是第二个极端也会显现出来，就是开发者会变得越来越少。因为我如果开发了一个安卓程序然后通过简便作就变成了wp程序，这会导致wp开发者的大量流失。巨硬其实挺累的，win 10的登场可能看起来了一下市场，但是效果大家都有目共睹，但是现阶段也就是这样了。

硬件问诺基亚全球手机的地位在2012年季度被三星超越，结束了长达14年的市场霸主地位。2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门。题完全可以不用担心，诺基亚的底子，老罗和刘翔辩论的视频上可以看出来，老罗一再强调质量不和诺基亚比，这已经证明诺基亚以前他们战略合作的时候，微软是坑过诺基亚。wp7系统不能升级，wp8系统软件开发太慢都阻碍了诺基亚的强势回归。微软是为了打压诺基亚，以迫使它廉价出售。现在微软目的达到了，诺基亚成了它的亲儿子，你也能猜到下来它会怎样对待诺基亚了吧。它必须用wp来对抗谷歌的安卓和苹果的ios，抢占市场份额。的硬件质量在其领域的地位了，当然特种功能的手机除外。